文/陳志奇 王敏影

  互聯網時代，醫藥行業競爭激烈，在房租不斷上漲、人員成本提高、新版GSP使經營管控成本加大的挑戰下，要適應市場和消費者的需求，幫助藥店實現逆勢增長，將醫藥連鎖經營走出新路子至關重要。

  如何成為一個更加專業的零售商和品牌商？由中國中藥協會指導，廣東太安堂藥業股份有限公司主辦、九州通醫藥集團股份有限公司協辦的零售行業頂級盛會--“動銷資源共享模式高峰論壇”為業內意見領袖、決策者及行業領軍人物提供了一個思想交流與交鋒的平臺。

  業界權威人物、中衛中醫藥發展研究中心高級研究員、中國醫藥零售企業“動銷資源共享模式”創始人、太安堂的王牌動銷教練--李強在論壇上就如何打造“教練品牌”與業內知名企業開展了深入探討。

（李強，中醫醫藥營銷界走過藥店最多的頂級營銷及培訓大師，其倡導的“三得培訓”即“聽得懂、記得住、用得上”在業內有非常好的口碑）

  “教練品牌”是由廣東太安堂藥業，在對全國三百余家大中小型連鎖藥店的經營現狀需求進行分析，并結合太安堂藥業的獨特優勢，針對全國部分合作密切的合作伙伴推出的戰略合作方案。

  “動銷資源共享模式”通過員工醫藥專業知識與營銷規律的結合使用，為提升醫藥行業持續發展，采用專業級的員工培訓方法，達到使消費者科學用藥、了解中醫養生知識、深入理解大健康概念，從而提升藥店品牌影響力和盈利能力，最終推動藥店實現持續盈利發展，為中醫藥行業發展貢獻力量。

實踐證明，“動銷資源共享模式”在以下幾方面有顯著成效：

1.累積藥店團隊的執行能力；

2.良性增加客單價，增加盈利能力；

（太安堂旗下電商平臺--康愛多線下體驗店人氣爆棚）

3.幫助藥店組建培訓師隊伍；

4.儲備營銷型人才；

（上海太安堂大藥房連鎖真誠服務市民）

5.變營業員為營銷員；

6.變簡單管理型店長為營銷管理型店長。

（太安堂的金牌動銷隊伍獲得消費者的一致認可）

    在“動銷為王”的時代趨勢中，“動銷資源共享模式”是中國醫藥行業走出營銷困境、實現業績逆勢增長的必勝法寶，是員工職業技能不斷提升、收入不斷增長的利器，是服務消費者、實現消費者效用最大化的有力保障。在“健康中國”的戰略下，健康產業迎來難得的發展機遇時期，擁有強大文化資源和產業資源的太安堂將與業內同仁共建共享，為國人的健康事業服務。